Ihr braucht keinen weiteren Sales-Kopf Ihr braucht ein System, das die vorhandenen trägt

Fractional GTM & Revenue Partner für B2B SaaS im DACH-Raum 2 Tage pro Woche · 3–12 Monate · Strukturen, die nach dem Mandat weiterlaufen

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Drei Wege der Zusammenarbeit

Ob Diagnose, laufende Unterstützung oder Team-Enablement – jedes Angebot setzt an einem anderen Punkt Eurer Wachstumsphase an

Moderner Besprechungsraum mit Dashboard zur Analyse von Vertriebs-, Pipeline- und Forecast-Kennzahlen

Revenue Clarity Assessment Sprint

In 2 Wochen wisst Ihr, woran es wirklich liegt durch Analyse von ICP, Pipeline u.a.

„Berater moderiert eine Strategiebesprechung zur Umsatz- und Go-to-Market-Entwicklung

Fractional GTM & Revenue Partner

2 Tage pro Woche in Eurem Team – das System, das Eure Mannschaft trägt

Vertriebstrainer schult ein Team in einem modernen Besprechungsraum

Training & Coaching

Vertriebsfähigkeiten entwickeln mit ausgewählten Kooperations partnern, praxisnah verankert

Warum ich der richtige Partner für Deinen Vertrieb bin






Für wen ich primär arbeite

B2B-SaaS-Unternehmen im DACH-Raum, 50–200 Mitarbeitende – mit und ohne bestehende Sales-Führung

Führungskraft steht selbstbewusst in einem modernen, digital vernetzten Büro

CEOs & Gründer:innen

Founder-led Sales stößt an die Kapazitätsgrenze, Zeit für ein System, das ohne Sie weiterläuft

Vertriebsleiter präsentiert seinem Team Wachstums- und Forecast-Kennzahlen auf digitalen Dashboards

CROs

Das Team ist da, die Führung auch – aber ohne gemeinsame Struktur bleibt der Forecast unbelastbar

Zwei Vertriebsverantwortliche besprechen sich mit einem Tablet, während das Sales-Team im Hintergrund arbeitet

VP Sales

Pipeline ist groß, Aktivität hoch – trotzdem fehlt die Systematik, die aus Aktivität planbares Wachstum macht

Ergebnisse aus der Praxis





Passt dies zu Eurer Situation?

15 Minuten. Ehrliche Einschätzung. Kein Pitch Wir schauen gemeinsam auf Eure aktuelle Vertriebsstruktur – und ob ein Fractional-Mandat der richtige nächste Schritt ist



  • 15 Minuten, keine Vorbereitung nötig

  • Keine Verkaufspräsentation – nur eine ehrliche Standortbestimmung

  • Konkrete erste Einschätzung, ob und wo ein System-Aufbau ansetzt



Ich arbeite bewusst mit maximal zwei Mandaten parallel – wenn Pipeline, Forecast oder Vertriebsstruktur nicht mehr zu Eurem Wachstumsziel passen, lohnt sich das Gespräch,

Sebastian

FAQ - Häufige Fragen zur Zusammenarbeit











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