Das Problem ist nicht mangelnde Kompetenz, sondern die mangelnde Kapazität
Niemand in der Linie hat zwei Tage pro Woche frei, um neben dem Tagesgeschäft die Struktur zu bauen, die das Wachstum trägt. Genau das ist mein Mandat.
ICP & Segmentierung nach Gewinnwahrscheinlichkeit
Klare Stage-Definitionen, Exit-Kriterien, saubere Qualifikation
Forecast-Logik, die zur Entscheidungsgrundlage wird, nicht zur Diskussion
Strukturen, die nach dem Mandat weiterlaufen – Übergabe von Tag 1 an




















