Drei Wege zu einem Vertrieb, der trägt

Ihr braucht keinen weiteren Sales-Kopf – Ihr braucht ein System, das die

vorhandene Mannschaft trägt. Je nach Ausgangslage biete ich drei Wege der

Zusammenarbeit

01 Revenue Clarity Assessment Sprint

In 2 Wochen wisst Ihr, woran es wirklich liegt. Analyse von ICP, Pipeline

Qualität, Sales-Prozess und Forecast-Logik

02 Fractional GTM & Revenue Partner

2 Tage pro Woche in Eurem Team. Fester Scope, 3–12 Monate,

wöchentliche Führungsabstimmung. Ich arbeite neben Eurer bestehenden

Sales-Führung, nicht über ihr

03 Training & Coaching

Gemeinsam mit ausgewählten Kooperationspartnern entwickle ich

Vertriebsfähigkeiten – praxisnah verankert

Team-Meeting im modernen Büro: gemeinsame Abstimmung zu Vertriebsstruktur und Revenue-Strategie im B2B-SaaS-Umfeld

Drei Wege der Zusammenarbeit

Ob Diagnose, laufende Unterstützung oder Team-Enablement – jedes Angebot setzt an einem anderen Punkt Eurer Wachstumsphase an

Revenue Clarity Assessment Sprint

In 2 Wochen wisst Ihr, woran es wirklich liegt Fokus: Diagnose von ICP, Pipeline und

Forecast-Logik

Fractional GTM & Revenue Partner

Das System, das Eure Mannschaft trägt Fokus: 2 Tage/Woche, fester Scope,

3–12 Monate

Training & Coaching

Vertriebsfähigkeiten praxisnah Fokus: Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern im Team

Passt das zu Eurer Situation?

15 Minuten. Ehrliche Einschätzung. Kein Pitch. Wir schauen gemeinsam, ob ein Mandat der richtige nächste Schritt für Euer Wachstum ist