Home

Euer Team ist da – aber niemand hat Zeit, das System zu bauen, das es trägt?

2 Tage pro Woche in Eurem Team. Fester Scope, 3–12 Monate. Ich baue die Revenue-Struktur, die Euer Wachstum planbar macht

Eure Herausforderung

Viele B2B-SaaS-Unternehmen im DACH-Markt stehen genau hier

Pipeline Planbarkeit

Die Pipeline fühlt sich eher nach Zufall an, als durchdacht

Gründer abhängigkeit

Zu viel hängt am Founder, zu wenig am System

Go-to-Market Strategie

Viel Aktivität, aber kein klarer Weg der funktioniert

Team-Alignment

Alle arbeiten irgendwie, aber nicht wirklich zusammen

Effizienz und Optimierung

Mehr Einsatz bringt nicht automatisch mehr Revenue

Und niemand hat wirklich ein klares System dahinter Das Problem ist nicht Euer Markt und auch nicht Euer Produkt Es fehlt ein funktionierendes Revenue- und Go-to-Market-System

„Ich baue das System, das Eure vorhandene Mannschaft trägt – 2 Tage pro Woche, mit dem Ziel, mich überflüssig zu machen."

Wo ich ansetze

Ich arbeite als Fractional GTM & Revenue Partner. Das bedeutet:

        • Ich bin kein klassischer Berater

        • Ich bin kein externer Dienstleister

        • Ich arbeite direkt mit Euch und Eurem Team – strategisch und hands-on

Mein Angebot

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung eines funktionierenden Gesamtsystems:

            • Klare Go-to-Market-Strategie

            • Definierte ICPs und Zielsegmente

            • Strukturierte Sales-Prozesse

            • Skalierbare Pipeline-Logik

            • CRM- und Revenue-Operations-Systeme

Wie sieht die Zusammenarbeit mit mir aus?



  • Analyse Eures aktuellen Setups

  • Definition von Go-to-Market und Revenue-Struktur

  • Gemeinsame Umsetzung mit Eurem Team

  • Iterative Optimierung im laufenden Betrieb

Nicht nur Strategie, sondern echte Umsetzung

Euer Outcome



Nach meinem Einsatz als Fractional GTM & Revenue Partner habt Ihr:



    • Planbare Pipeline

    • Klare Prozesse

    • Bessere Forecast-Treffsicherheit

    • Weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen

Weg von „es läuft irgendwie“ - hin zu planbarem Wachstum

Für wen ist der Fractional GTM & Revenue Partner Retainer sinnvoll?

Sinnvoll

  • CEOs, deren Founder-led Sales an die Kapazitätsgrenze stößt

  • CROs / VP Sales, die keine Zeit für Struktur-Aufbau haben

  • Unternehmen vor der nächsten Wachstums- oder Finanzierungsstufe

Nicht Sinnvoll

  • Wer eine Zwei-Wochen-Feuerwehr für akute Probleme braucht

  • Wer Vertriebsprobleme mit mehr Aktivität statt Struktur lösen will

  • Wer eine unbesetzte Stelle dauerhaft durch einen Externen ersetzen möchte

Book an Appointment

Hier geht es um Systemaufbau – nicht um schnelle Hacks.



Wenn Ihr Euer Go-to-Market und Revenue-Setup wirklich skalierbar aufbauen wollt:

Dann lasst uns sprechen Sebastian