Die Pipeline ist voll und der Forecast ist dennoch nicht belastbar?

In 2 Wochen wisst Ihr, woran es wirklich liegt – Analyse von ICP, Pipeline-Qualität, Sales-Prozess und Forecast-Logik

Eure Herausforderung

Wenn Ihr ehrlich seid, kommt Euch das Nachfolgende sehr bekannt vor

Und niemand kann genau sagen, woran es liegt. Das Problem ist nicht Euer Team und es ist auch nicht Euer Produkt. Es ist die Struktur hinter Eurem Vertrieb.

„Ich verschaffe Euch in zwei Wochen Klarheit darüber, welche Hebel wirklich wirken – bevor irgendetwas verändert wird"

Wo ich ansetze

Ich arbeite mit B2B-SaaS-Unternehmen im DACH-Raum (50–200 MA), die genau an diesem Punkt stehen: Es gibt Aktivität, es gibt eine Pipeline – aber niemand kann sagen, ob sie belastbar ist Founder-led Sales oder eine bestehende Sales-Führung – der Befund fehlt in beiden Fällen

Mein Angebot

Im Revenue Clarity Assessment Sprint schauen wir uns gemeinsam Euer Setup an:



• ICP & Segmentierung nach Gewinnwahrscheinlichkeit

• Pipeline-Qualität und Stage-Definitionen

• Sales-Prozess und Qualification-Standards

• Forecast-Logik und CRM-Struktur

Wie sieht die Zusammenarbeit mit mir aus?



• Analyse Eurer aktuellen Pipeline, ICP und Forecast-Logik

• Deep Dive in Prozesse, Struktur und Sales-Meetings

• Identifikation Eurer größten Hebel

• Konkrete Handlungsempfehlungen

Keine reine Theorie, sondern hoher Praxisbezug

Euer Outcome



Nach dem Sprint habt Ihr einen belastbaren Befund und einen priorisierten 90-Tage-Plan:



• Klarheit darüber, welche Hebel den größten Impact haben

• Ein Forecast, dem Ihr vertrauen könnt

• Konkrete, umsetzbare Schritte - auch ohne mich

Für wen ist der Assessment Sprint sinnvoll?

Book an Appointment

Die meisten Teams verlieren 30–60% ihrer Opportunities im Discovery Schritt – ohne es zu merken.

Wenn Ihr das Gefühl habt, dass eure Pipeline besser laufen müsste:

Lass uns einmal konkret draufschauen, Sebastian